Estratégia & Liderança

Gestão em Saúde.

A visão de que uma instituição de saúde pode aliar o máximo cuidado humano à máxima eficiência operacional.

O setor da saúde exige uma liderança que compreenda profundamente tanto os desafios clínicos como os imperativos de gestão. A complexidade das organizações de saúde modernas requer uma abordagem integrada, focada na sustentabilidade, na eficiência dos processos e, fundamentalmente, na qualidade do serviço prestado.

O meu trabalho nesta área foca-se na otimização de fluxos operacionais, na implementação de estratégias de melhoria contínua e na coordenação de equipas multidisciplinares. Acredito que a excelência clínica só é alcançável e sustentável num ambiente organizacional robusto e bem estruturado.

Como Diretor do Serviço de Pneumologia da ULS Região de Aveiro, e com uma Pós-Graduação em Gestão Hospitalar pela Porto Católica Business School e um Mestrado em Operações de Serviços Clínicos pela Harvard Medical School, procuro traduzir esta visão numa atividade e preocupação diária — conciliando a gestão de equipas, recursos e indicadores com a proximidade ao terreno clínico, sem nunca deixar de manter atividade clínica frequente e diária.

Focos de Atuação

  • I.
    Estratégia OrganizacionalDesenvolvimento e implementação de planos de longo prazo para unidades de saúde.
  • II.
    Gestão de Processos ClínicosMapeamento, análise e otimização de circuitos de doentes e recursos partilhados.
  • III.
    Qualidade e SegurançaAuditoria clínica, gestão de risco e conformidade com normas de certificação.